ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Estrategia no existe un concepto universal determinado, sin embargo, se investiga acerca del origen de la palabra, “strategos” expresión con que los griegos antiguos elegían la persona que debía guiar sus fuerzas militares, el estratega, cuando veía venir un oponente o enemigo diseñaba e implementaba, las estrategias convenientes, para afrontar a sus rivales y salir victorioso. En el área de la administración, una estrategia es el esquema o procedimiento en donde entran en sinergia las metas y políticas de una empresa, y también donde se establece las decisiones coherentes a tomar. Entonces se dice que una estrategia debe ser planificada con anterioridad usan la razón, esto establece en el largo plazo la visión, objetivos, metas a cumplirse, como también el presupuesto para cada área, sus recursos y un plan o proyecto de operación anual para poner en acción lo anterior

la estrategia organizacional está íntimamente conectada con el pensamiento y la acción, se refiere a que el estratega no improvisa, ni reacciona, sino que piensa y actúa, por esto se dice que el resultado de las estrategias a implementar dependerá de muchos factores como internos y externos, que se satisfaga a todos los grupos de interés sin darle el mayor énfasis a uno que a otro, revisar los proyectos de presupuestación que permitirán implementar estrategias competitivas de nivel Premium, crear valor a través de la responsabilidad social empresarial también será una parte de las nuevas tendencias de las organizaciones más competitivas, las empresas del siglo XXI requieren estrategias que las impulsen a mantenerse en el mercado y para ello indagan alternativas que proporcionen su éxito de forma uniforme, como puede ser la aceptación de prácticas organizacionales incluyentes y saludables capaces de satisfacer las necesidades de la sociedad aportando a la economía y sin afectar al medio ambiente.